澳门回归十年 博彩收益百亿变千亿

回归10年,在澳门博彩业收益率剧增的同时,产业内部的激烈变局也在进行——赌牌一变三、三变六;娱乐场从11家变为34家,营业收入从120亿澳门币升至1087亿澳门币;传统赌厅变身为休闲旅游设施,成为澳门新地标。

澳门大学博彩研究所所长冯家超说:“澳门开埠400多年,博彩业生存的历史占了一半,长达200多年。”澳门从上个世纪30年代开始实行博彩业专营,造就了卢九、傅老榕、何鸿燊三代“赌王”。何鸿燊的赌场专营权是1961年夺得的,有效期是40年。回归后的2001年,正好到期。新成立仅两年的特区政府决定对已实行了70多年的赌场独家专营权“开刀”——2002年,澳门特区政府宣告开放赌权,从此澳门赌场的独家专营权被一分为三,全球招标,以美国资本为代表的外资一拥而入积极竞投。伴随着美国金沙集团的“威尼斯人”和西部赌王史蒂芬·永利的永利酒店正式开张,业界感叹,澳门博彩业的“战国时代”真正拉开帷幕。

和美国拉斯维加斯相比,澳门的年度博彩收益在去年已超过拉斯维加斯,但是两者的博彩业营利模式非常不同。“拉斯维加斯以角子机娱乐为主,澳门则主要是赌台娱乐,平均投注额很高。”冯家超透露,给澳门博彩业带来最大毛收入的是豪客聚集的“贵宾厅”,“足足占澳门博彩业总收益的2/3。”“普通散客是进不了贵宾厅的,要进贵宾厅,赌场大多要依靠中介人。最高的时候,经营者要把50%的盈利给中介人,再拨出近40%的税收及其他费用归政府,最后只剩5%~10%用于经营。”

“对于博彩业来说,回归10年来政府的角色在转变。”冯家超说,在赌牌刚开放时,政府的态度是“积极不干预”。从2008年开始,监管力度逐步加强,除了推出中介人佣金规范细则指引,还包括要求博彩从业人员持证上岗,推广“负责任博彩”宣传和明确新填海区不再用于发展博彩业等。

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